Mettere ordine.
Far crescere.
Un percorso integrato per migliorare l'organizzazione operativa, valorizzare i servizi e sviluppare la presenza digitale di Droneefy.
Informazioni, interventi, risorse e storico organizzati in un unico flusso.
Contenuti legati alle attività reali e ai servizi di Droneefy.
Un sito più chiaro, coerente e semplice da consultare.
Tre aree di lavoro, un unico percorso.
La proposta mette in relazione organizzazione, comunicazione e presenza digitale. L'obiettivo è rendere più leggibile il lavoro quotidiano, presentare meglio l'offerta e costruire basi operative utili allo sviluppo futuro.
Organizzazione aziendale
- Definizione dei flussi di lavoro e dei dati da raccogliere.
- Valutazione e prova di soluzioni gestionali adatte al lavoro sul campo.
- Maggiore tracciabilità di interventi, operatori, mezzi e pagamenti.
Content e comunicazione
- Produzione periodica di contenuti collegati alle attività reali.
- Valorizzazione di competenze, applicazioni e risultati documentabili.
- Comunicazione coerente con i servizi attuali e quelli in sviluppo.
Restyling web
- Revisione visiva e strutturale del sito.
- Organizzazione più chiara delle pagine e dei servizi.
- Migliore fruizione da smartphone e tablet.
Un'offerta da rendere più riconoscibile.
La comunicazione distinguerà le attività già presenti dalle nuove linee in implementazione, mantenendo aggiornate e corrette le informazioni pubblicate.
Servizi attuali
- Trattamenti fogliari
- Impollinazione artificiale
- Controllo biologico dei parassiti
- Ombreggiamento serre
- Rimozione ombreggiamento
Nuove linee in sviluppo
- Lavaggio pannelli fotovoltaici
- Lavaggio facciate e superfici esterne
Flotta di riferimento
Modelli presenti nella comunicazione Droneefy
| Modello | Riferimento |
|---|---|
| DJI Mavic 3 Pro | Riprese e documentazione visiva. |
| DJI Agras T30 | Attività professionali in ambito agricolo. |
| DJI Agras T50 | Attività professionali in ambito agricolo. |
| DJI Matrice 350 RTK | Attività professionali e applicazioni tecniche. |
Un flusso tracciabile, dalla richiesta al consuntivo.
Il gestionale dovrà collegare clienti, terreni e impianti agli interventi svolti, rendendo consultabili dati, documenti, risorse impiegate e stato amministrativo.
Cliente e richiesta
Registrazione del cliente, luogo, servizio e informazioni iniziali.
Preventivo e fattibilità
Valutazione dell'intervento e raccolta delle informazioni necessarie.
Data e assegnazioni
Programmazione e assegnazione di operatore, drone e veicolo.
Lavoro sul campo
Aggiornamento dello stato e raccolta dei dati operativi.
Foto e allegati
Archiviazione di immagini, documenti, mappe e note.
Consuntivo firmato
Registrazione del lavoro e firma del cliente sul riepilogo finale.
Importi e pagamenti
Registrazione dell'importo, stato e data di pagamento.
Storico e follow-up
Consultazione degli interventi e pianificazione delle attività successive.
Requisiti essenziali
Da verificare durante i test
Utilizzo e accesso
- Accesso cloud condiviso per 2–3 utenti.
- Utilizzo da PC, smartphone e tablet.
- Calendario, pianificazione, assegnazioni e storico.
- Caricamento di fotografie, documenti e allegati.
- Funzionamento offline o con connettività debole, se supportato.
Tracciabilità
- Pilota o operatore responsabile.
- Drone e furgone utilizzati.
- Data, cliente, terreno o impianto e servizio.
- Foto, documenti, mappe e note.
- Contratto firmato quando applicabile e firma del cliente sul consuntivo.
- Importo, pagamento e prossimo intervento.
Struttura dei dati
Gerarchia da mantenere
- Cliente: nome o ragione sociale, contatti, telefono, email, indirizzo, codice fiscale o partita IVA, note, terreni, impianti, storico e pagamenti.
- Terreno: nome o ID, posizione, coordinate, superficie in ettari, coltura, note, foto, documenti e storico.
- Impianto fotovoltaico: nome o ID, indirizzo, coordinate, numero di pannelli, superficie, note, fotografie, ultimo e prossimo lavaggio.
- Intervento: cliente, terreno o impianto, data, servizio, operatore, stato, dati specifici, foto, report, note, importo, pagamento e prossimo intervento.
Stati degli interventi
| Stato | Significato operativo |
|---|---|
| Da programmare | Richiesta registrata, da inserire in pianificazione. |
| Programmato | Intervento calendarizzato e risorse assegnate. |
| In corso | Attività avviata e non ancora conclusa. |
| Eseguito | Attività completata, da consuntivare e chiudere. |
| Annullato | Intervento annullato, con eventuale motivazione. |
Soluzioni da testare
Ordine di valutazione proposto
Lavorincloud
Prima soluzione da provare per lavoro sul campo, pianificazione, rapportini, foto, allegati, collaboratori e funzionalità offline. Da verificare la gestione dei pagamenti.
RapportiniLavoro
Da valutare per campi personalizzati, clienti, siti, beni, rapportini, foto, mappe, lavori ricorrenti, statistiche e prezzi. Da verificare l'uso offline delle fotografie.
mInterventi
Alternativa per clienti, siti, beni, interventi, pianificazione, mobile e offline. Potrebbero servire campi personalizzati per l'agricoltura.
Casi di test
Verifica sui flussi reali
Caso agricolo
- Cliente e terreno associato.
- Superficie: 8,5 ettari; coltura: mais.
- Servizio: trattamento con fotografie.
- Importo: 650 €; pagamento effettuato.
- Intervento consultabile nello storico del cliente e del terreno.
Caso fotovoltaico
- Cliente e impianto associato.
- 420 pannelli, superficie 850 m².
- Servizio: lavaggio con foto prima e dopo.
- Importo: 480 €; pagamento non effettuato.
- Prossimo lavaggio previsto tra sei mesi.
Documentazione e report
Archivio fotografico
- Fotovoltaico: PRIMA → LAVORO → DOPO.
- Agricoltura: TERRENO → INTERVENTO → RISULTATO.
- Foto e documenti collegati all'intervento, con mappe e note consultabili.
Pagamenti e statistiche
- Importo, data, stato pagato/non pagato, data di pagamento e note.
- Interventi totali e per periodo, con distinzione agricoltura/fotovoltaico.
- Clienti attivi, incassi, importi da incassare e attività programmate.
Una presenza costante, legata al lavoro reale.
Il piano editoriale valorizzerà attività, risultati documentabili, applicazioni e competenze di Droneefy. La produzione si organizzerà intorno a uscite periodiche, mantenendo flessibilità su quantità e formati.
Cadenza
- 4 uscite mensili, indicativamente una a settimana.
- Le uscite indicano la cadenza di raccolta e produzione, non un limite massimo di quattro contenuti pubblicabili.
- Quantità, formati e declinazioni saranno flessibili in base al materiale disponibile e alle priorità concordate.
- La pianificazione terrà conto di servizi, stagionalità e attività svolte.
Aree editoriali
- Operatività: lavorazioni, preparazione e interventi sul campo.
- Risultati: documentazione visiva e confronti prima/dopo, dove pertinenti.
- Tecnologia: flotta, applicazioni e utilizzo professionale dei droni.
- Servizi: spiegazione dell'offerta e introduzione delle nuove linee.
Un sito più chiaro, aggiornato e funzionale.
Il restyling aggiornerà la presentazione di Droneefy, organizzerà i contenuti e renderà più chiara l'offerta in relazione ai servizi attuali e alle nuove linee di attività.
Interventi previsti
- Aggiornamento visivo e coerenza grafica.
- Revisione di architettura, struttura e organizzazione delle pagine.
- Aggiornamento e riorganizzazione di testi e informazioni.
- Inserimento o revisione delle sezioni dedicate ai servizi.
- Miglioramento della fruizione da smartphone e tablet.
- Revisione finale e pubblicazione degli aggiornamenti concordati.
Obiettivi del restyling
Rendere più semplice capire cosa fa Droneefy, per chi lavora e quali servizi propone.
Allineare i contenuti pubblicati al posizionamento e allo stato reale dei servizi.
Favorire una navigazione intuitiva e una consultazione efficace dei contenuti.
Tre mesi, con priorità progressive.
Il periodo ottobre–dicembre 2026 consente di impostare le basi organizzative, sviluppare la comunicazione e intervenire sul sito in coordinamento con le esigenze operative dell'azienda.
Analisi e impostazione
Analisi dei flussi operativi, definizione dei requisiti del gestionale, prove iniziali delle piattaforme, organizzazione delle priorità editoriali e pianificazione del restyling.
Configurazione e sviluppo
Verifica dei flussi gestionali sui casi agricolo e fotovoltaico, produzione continuativa dei contenuti e aggiornamento della struttura e dei testi del sito.
Consolidamento e pubblicazione
Consolidamento delle procedure, verifica della soluzione gestionale, prosecuzione delle attività editoriali, revisione finale e pubblicazione degli aggiornamenti web concordati.
Modalità di collaborazione
- Giornate: dal lunedì al venerdì.
- Orari: flessibili, in funzione delle attività e delle necessità concordate.
- Presenza: non è richiesta una presenza continuativa in ufficio.
- Organizzazione: attività e priorità coordinate in base alle esigenze aziendali e alle scadenze.
Un perimetro chiaro, fin dall'inizio.
Il budget distingue le attività continuative mensili dall'intervento una tantum sul sito web.
Periodo di riferimento: ottobre–dicembre 2026, per un totale di tre mesi di collaborazione.
Costi esclusi
- Licenze e abbonamenti del gestionale.
- Servizi di terze parti e relativi canoni.
- Sviluppi personalizzati, funzioni aggiuntive e integrazioni.
- Eventuali costi esterni necessari.
Eventuale componente commerciale variabile
Per nuovi contratti acquisiti e conclusi durante la collaborazione potrà essere valutata una percentuale da riconoscere al collaboratore. Perimetro, attribuzione del contratto, modalità di riconoscimento e condizioni saranno concordati separatamente.
Dal piano operativo alle attività.
Il percorso potrà essere avviato dopo la conferma della proposta e l'allineamento sulle priorità iniziali. La prima fase sarà dedicata alla verifica dei flussi aziendali e alla scelta della soluzione gestionale più adatta.
1. Conferma
- Condivisione del perimetro e delle condizioni economiche.
- Conferma delle priorità e delle modalità di coordinamento.
2. Impostazione
- Raccolta delle informazioni operative necessarie.
- Definizione delle prime attività e dei test gestionali.
3. Esecuzione
- Avvio del percorso trimestrale.
- Coordinamento delle attività secondo le priorità condivise.
Organizzare.
Comunicare.
Crescere.
Un approccio integrato per rendere più leggibile il lavoro quotidiano, raccontare con maggiore efficacia il valore di Droneefy e costruire basi solide per lo sviluppo dei servizi.